チームでの役回り診断

何人かで進めるとき、人は誰に決められるでもなく、いつもの位置に立ちます。この診断はその位置を2つの軸で見ます。全体を見る側に回るのか、手を動かす側に回るのか。そして人と人のあいだに入るのか、一点を深く担うのか。

この2つは独立しています。手を動かしながら全員の進み具合を把握している人がいて、全体を見る立場なのに誰とも繋がっていない人もいる。役職や担当の名前では、この立ち位置は分かりません。

担当が明確に割り振られた仕事では、その担当どおりに動くのが当然です。思い出してほしいのは、役割が曖昧なまま始まった仕事や、有志で集まった活動のほうです。空いている位置に自然と入るとき、そこに型が出ます。

人数も揃えてください。3人の仕事と10人の仕事では、立てる位置の数が違います。いちばん多く経験している規模を思い浮かべながら、10問を通して答えてください。

全体を見て間を繋ぐ位置は進行が滞らず、手を動かして一点を担う位置は成果物が生まれます。どちらが上ということはなく、片方しかいないチームはうまく回りません。全員が全体を見ていれば、誰も作らないまま日が過ぎます。

自分の位置が分かると、いま空いている位置も見えます。誰も繋いでいないなら、手を動かしながらでも短く共有するだけで詰まりが解けます。位置は固定ではなく、その場に足りていないほうへずらせます。

全体を見る位置が偉いわけでも、手を動かす位置が下請けなわけでもありません。ここで出るのは、あなたが自然と立つ場所だけです。同じ位置にいる人のあいだにも、成果の大きさには当然差があります。

それから、位置は組む相手で入れ替わります。全体を見る人が他にいれば、あなたは手を動かす側に回るはずです。結果が実感と違ったなら、そのとき一緒にいた顔ぶれの影響が出ているのかもしれません。