リーダー適性診断

人をまとめる力は、強いか弱いかで語られがちです。この診断は方向を2つに分けます。前に立って引っぱるのか、後ろから支えるのか。そして物事を自分で決めるのか、全員の合意を取ってから進めるのか。

この2つは別々に動きます。前に立って旗を振るのに、決めるときは必ず全員に確かめる人がいる。逆に一歩引いた位置にいるのに、要所は自分で決めている人もいる。声の大きさで見ていると、この後半が読み取れません。

役職に就いている人は、その役割に求められる振る舞いをします。それは身につけた型で、あなたのくせとは限りません。思い出してほしいのは、誰がまとめるとも決まっていない集まりで、自分がどう動いたかのほうです。

友人との旅行の計画でも、学生時代の活動でも構いません。役割が空いているときに自然と取った位置に、素のかたちが出ます。まとめ役をやったことがないと感じる人も、そのとき誰かを支えていたはずです。

前に出て自分で決める型は、方針が定まらない集団や急ぐ場面で強く効きます。後ろから支えて合意を取る型は、専門を持った人が集まっている場や、長く続くチームで力を発揮します。逆の場に置かれると、どちらも空回りします。

自分の型が分かると、合わない場でどう補うかも決まります。決める型が専門家の集団に入るなら、決める前に一度聞く手順を挟むだけで通り方が変わる。全部を変える必要はなく、噛み合わない一点だけを足せば足ります。

適性の有無を判定する診断ではありません。4つのどれに出ても、まとめる力があるかどうかは別のところで決まります。ここで見ているのは、まとめるときにあなたが取る位置と決め方だけです。

それから、後ろから支える型を控えめだとは書いていません。前に立つ人がいる場では、支える型のほうが集団を長く保ちます。前に出るほど優れているという読み方は、この診断の意図と反対です。