設計図を配る監督型

仕事を任されたとき、あなたが最初にやるのは手を動かすことではなく、全体の流れを描くことです。そしてその図を自分の中に置いておかず、関係する人に見せて回ります。だからあなたが動いている案件は、周りから見て何がどこまで進んでいるのかが分かりやすい。誰かが抜けても引き継げる状態が、意識しなくても整っていきます。この進め方の強さは、問題が起きたときに出ます。段取りが共有されているので、詰まった場所を全員が同じ地図の上で見られる。原因の説明から始めなくて済むぶん、立て直しが速い。一方で、この型には固有の負荷があります。描くことと配ることの両方をやっているので、着手までの時間が人より長くなる。周りからは「まだ始まっていない」ように見える期間が生まれます。さらに、図を配った相手が図の通りに動かないとき、あなたは設計をやり直すか相手を説得するかの二択を背負うことになる。段取りを共有した分だけ、ずれたときの調整も自分のところに返ってきます。うまく回っているときほど、この負荷は誰の目にも見えません。

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